公司始终将人才培养质量放在公司工作的重中之重，高度重视人才培养方案的修订工作，由经理亲自把关，多次召开党政联席会议，安排部署此项工作。

为全面提高人才培养质量，提高员工的综合素质和能力，公司充分利用暑假，分专业组织教学骨干，研究讨论人才培养方案修订工作。在各个专业人才培养方案修订时，经理都亲自参加，亲自把关，教学副经理负主体责任，系主任全身心投入，动员所有专业教师积极参与。在培养方案修订过程中，经理要求各个专业一定要站在公司发展的高度，员工及员工家长满意的角度，全面细致地考虑问题；要求各专业充分调研用人企业和市场需求，邀请行业、用人单位、毕业生代表参与研讨；要立足校企合作、产教融合，建立共同育人机制；每个专业要形成自身的办学特点和人才培养特点；要致力于专业持续发展，课程设置要有前瞻性、长远性。

经过多轮次的研讨，目前公司5个专业的人才培养方案修订工作已基本完成。8月份公司将组织相关教学专家就本次修订的培养方案进行分析讨论，提出修改意见，届时公司将再次吸收各方意见，对人才培养方案进行完善。